招人,是一个商业主体正在高速发展轨道上最直接的表现之一。
首家互联网银行微众银行,据证券时报记者确切掌握的数据,今年以来就已招聘近200名新员工(非第三方派遣)。这还只是已正式入职的员工,并不包括正在走入职流程的准员工(微众员工的入职流程普遍达两个月左右)。正待入职的新人数量,据说“不在少数”。
去年微众银行共招聘368人。今年招兵买马的速度并未减弱。截至目前,微众银行的员工数量,最保守测算已超过1200人。
此外,自完成2015年来的几次大架构调整后,微众银行的部门已达33个,远比一般股份行的20个部门左右要多。
有业内人士评价,抢占各场景消费金融贷款(微粒贷、微车贷)制高点,先于同业与互联网企业探索区块链、大数据等前沿黑科技,微众银行正迎来年富力强的好时代。
业务员、技术员几近1:1
两个月前,微众银行交出2016年成绩单——2016年扭亏为盈净赚4.01亿元、溢价完成增资扩股、净资本增长超1倍、资本充足率超过20%。
微众银行的经营数据已广为人知,但其“招人”力度之大,却少有人关注。
同为首批互联网银行的网商银行,截至去年末的员工总数为303人。同期微众银行的员工队伍已扩至1047人,仅去年就招聘了368人。今年来,记者确切掌握的数据是,微众银行已招兵买马近200人。也就是说,今年三分之二的时间,微众银行相当于招下了超过半个网商。
新员工还在不断入职。虽然没有详细数据,但内部人士告诉记者,现在已非成立初期时的平安派、腾讯派两分天下的格局了,新增了更多有着互联网或金融背景的社招及校招人员。
值得一提的是,微众互联网银行重科技的基因正在显现。与传统银行不同的是,微众甚至做到了“业务技术1:1”——大致一个业务人员就有一个程序员后台对接完成其需求。传统银行通常为几个技术支撑人员,完成不同业务部门需求。
源于“重技术”的基因,微众银行的风险管理平台系统、贷款名单管理系统、贷款审批系统、信用额度总控系统、同业授信管理系统、反欺诈系统、催收系统等,均实现了完全的业务流控电子化。
部门多达33个
值得关注的还有组织架构。
与其他商业银行一样,微众银行的董事会下设战略委员会、审计委员会、风险管理委员会、关联交易控制委员会、提名与薪酬委员会等5个专门委员会。但在完成2015年来的几次大架构调整后,微众目前的部门数已达33个(一二级部门并算),比不少上市股份行的部门数量都多,而工行部门数为37个。
除了常规的风险管理、计划财务、产品开发、人力资源、战略规划等中后台部门,以及办公室等行政部门,比较能展示微众“互联网银行”烙印的部门,大概有零售互联网产品部(很多商业银行有类似团队配置,但没有以独立部门形式存在)、直通银行部门、数据科学与智能应用部、企业及同业科技产品部等。这些特色部门,承担了一个互联网银行用户研究与体验设计、创新应用开发与前沿黑科技探索的职责。
正是由于技术烙印浓重的人员配置,微众领导层此前表示,该行已建成了基于开源软件、具有完全自主知识产权的核心系统,构建了传统和新型数据相结合的、与其他商业银行不同逻辑的风控模型。
在核心业务互联网信贷上,微众银行正处于业务飙涨期。上月初,其拳头产品微粒贷的贷款余额已突破千亿。值得一提的是,在今年5月微粒贷上线两周年时,官方发布的贷款余额为760亿元。也就是说,微粒贷用60天做出了31.6%的增量。
