这是一个常见的问题，公司提出一个可行的战略，但最终因为执行不力而失败。失败的原因不是想法不好，而是执行过程中出现了问题。IBM是最早提出智能手机概念的公司，飞利浦出现类似iPhone的想法也比苹果早，但前两者执行力都不如苹果，最终苹果发展成为全球最高市值科技公司。谷歌也通过同样的方式让Android成功超越苹果。 因而我们在面临失败时，不要总认为是想法有问题，更该想想是不是在实现想法的过程中出现了差错。
（原标题：评论：苹果微软都没能从对方的失败中吸取教训）
据Computerworld网站报道，如果我们回顾苹果和微软操作系统的发展历程，你会发现两者中一方在出现战略失误时，另一方却成就突出。每当出现失败后，经过分析发现问题总出在企业执行力上。
上个世纪90年代，苹果尝试在授权操作系统的同时销售硬件，但事实证明这种做法错得离谱，乔布斯最后决定放弃了这种尝试。另一方面，微软也想让Windows可以同时在PC和智能手机上运行，结果同样遭遇惨败，如今智能手机业务面临”死亡”。
今天，我们就来谈谈两家公司采用过的不同策略，以及为什么一方尝试失败的做法却帮助另一方获得成功。
苹果的系统授权
硬件销售取得成功的前提是差异化和高品质。当初苹果尝试用授权MacOS的方法来提振硬件销售时忘记了一个因素，那时的苹果硬件缺乏吸引力。就连乔布斯在重回苹果前都直言不讳地提到这点。所以，当消费者转投其他公司产品后，苹果硬件销售江河日下。
之后乔布斯不得不终止所有二级供应商渠道，苹果才能获得更多利润。但MacOS操作系统还是没能为苹果赚取更多用来维持公司运营的利润，因为当时的第三方硬件运行MacOS同样没有竞争力。乔布斯最终采取的办法是提升产品竞争力，然后通过硬件带动软件市场，最终获得了成功。
相反，Surface被看作是微软公司史上最优秀的硬件产品，甚至超越了苹果，被誉为Windows阵营中最像苹果的硬件。结果我们看到，Surface的销售带动操作系统利润不断增长。这就意味着，如果当年苹果的硬件足够优秀，它也可以在保持高利润的同时出售系统授权。讽刺的是，微软的成功很大程度上是因为模仿了苹果对高品质硬件的追求。简而言之，微软模仿苹果完成了苹果做不到的事情。
微软Windows跨平台
微软曾试图将Windows移植到智能手机上，还为此收购诺基亚以保证手机销量。最后不仅智能手机业务以失败告终，还导致最不受欢迎的Windows 8系统出现。
微软失败的原因主要有两个。首先，桌面系统需要在x86这样高性能平台上运行，而微软却强制用上了ARM架构的低性能平台。其次，使用模拟器的做法需要对应用重新编译，这些应用是为高性能、大屏幕设备而设计，智能手机显然无法满足要求。
苹果方面则没有打算改造MacOS放在智能手机上运行，而是一直坚持开发iOS系统。另外，苹果没有改变处理器，因此就算在iOS上运行x86版本模拟器或虚拟机也非常容易，并且应用移植不用重新编译。
执行重于理念
这是一个常见的问题，公司提出一个可行的战略，但最终因为执行不力而失败。失败的原因不是想法不好，而是执行过程中出现了问题。IBM是最早提出智能手机概念的公司，飞利浦出现类似iPhone的想法也比苹果早，但前两者执行力都不如苹果，最终苹果发展成为全球最高市值科技公司。谷歌也通过同样的方式让Android成功超越苹果。
因而我们在面临失败时，不要总认为是想法有问题，更该想想是不是在实现想法的过程中出现了差错。
