早在1995年，尼古拉斯o尼葛洛庞蒂（数字时代公认的思想家）在《数字化生存》一书中就预言，人们将生活在数字化构建起来的信息空间中。今天，他的观点早已被验证。
从农业化、工业化，到信息化、数字化，每一波浪潮，都促进了生产力的极大解放。今天，数字化浪潮汹涌而来，它是通信技术、计算机技术、半导体技术、云技术及人工智能技术等叠加所催生的产物，引发了一场前所未有的革命。
在改革开放最前沿的广东，我们更能感知数字化浪潮的澎湃。无论是深圳"未来机场"、港珠澳大桥，还是各项惠民政务等，数字化都扮演着重要角色，让人们的生活更美好。随着用工成本持续上升，企业经营压力增大，数字浪潮正在席卷各行各业，而华为便是数字花园的"设计师"。
近日，华为中国生态之行2019广州峰会以"智能进化平台应变"为主题，与行业专家及生态伙伴，共同探讨智能时代的数字化转型之路。会上，华为面向政企行业，推出一系列"小而美"的轻量级解决方案，打造坚实、敏捷的数字化底座，助力广东成为物丰草美的"数字花园"。
构建数字花园
未来，驱动现代城市前进的，不是摩天大楼的高度，而是数字化的深度。未来学家约翰o奈斯比特认为，今后，单一大趋势将转变为系统、整体的变革。而这场变革，目前正在粤港澳大湾区上演。
去年通车的港珠澳大桥，因其空前的施工难度、顶尖的建造技术，而轰动全球。华为也是港珠澳大桥的重要参与者，负责通关口岸的数字化建设，为其提供了信息化底座，"用先进的网络技术、通信技术、计算机技术等，为口岸全面打造一站式的通关模式。"
目前，港珠澳大桥日过境人次达23万至25万次，华为成熟的解决方案，完美支撑港珠澳大桥安全高效的通检。华为广东企业业务总经理陈斌透露，华为还希望将人工智能、自动驾驶等技术，带到港珠澳大桥，未来有更多精彩可以期待。
这仅仅是我们看到的一个切面。华为致力于成为广东及粤港澳的技术底座，打造全联接"数字花园"。
成立30多年来，华为持续聚焦主航道创新，凭借"压强式"投入，在技术上构建起了全面领先的能力。而华为的愿景，是"致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界"。
为了将广东打造成一座"数字花园"，华为做了很多基础性的工作。华为把广东作为技术创新的重要基地，配置了很多资源，比如说"未来机场"的建设在广东先行先试，然后走向全国。迄今为止，在广东，华为已经与15个城市在智慧城市建设领域开展深入合作。但在陈斌看来，"智慧城市"非常复杂，底座与数据要标准化，需要系统规划。具体来说，以后要基于华为的数字平台来打造，在这片"黑土地"上，联合伙伴构建枝繁叶茂、百花齐放的数字生态。
华为在技术层面，构建起了领先能力，做到了安全可控，比如鲲鹏系列芯片和泰山系列服务器。华为中国区副总裁周建军表示，华为将以5G为基础，打造工业互联网入口，同时以安全可控为内核，在粤港澳大湾区构造互联互通的城市产业群。
进入5G时代后，华为的优势更明显。华为是全球5G的领军者，将推动"无人概念"的普及，比如，在码头、港口行业，过去要靠工人操作，今后可通过5G+人工智能+4K技术，实现远端控制。华为与珠三角的产业合作，也将持续深化。目前，东莞的模具产业，佛山的陶瓷产业，汕头的玩具产业，都在跟华为不断交流与探索。
放水养鱼，创造价值
一次，爱因斯坦在普林斯顿大学给学生监考，学生交卷后，爱因斯坦的助理不解地问："这个班的考题，为什么跟去年的一样？"爱因斯坦说："答案变了。"企业同样如此，环境变了，竞争方式变了，再沿用传统的方式参与市场竞争，就会显得不适应。
今天，无论是企业寿命，还是产品的生命周期，都在缩短。世界500强企业榜单上，每年都会出现不少新面孔，同时也宣告，一些500强企业已掉队。而数据显示，世界500强企业的平均寿命，已由原来的61年，下降到现在的18年。
相比工业时代，数字时代的所有场景都在变，一切都被重新定义。面对企业与组织的数字化转型需求，华为采取了"放水养鱼"的策略，针对不同行业，推出个性化解决方案。
广东佛山云集了大量陶瓷企业，过去，它们通过人工查看陶瓷的尺寸、颜色、色度、饱和度等问题，一条生产线需要8到10个人做质量管理，这是很大的成本支出。采用华为的解决方案后，这些工作可用人工智能代替，效率大幅提升。粗略估算，每条生产线一年最多可节省150万元的成本。
不仅是陶瓷行业，家具行业亦如此。后者除了人力成本昂贵，生产中的物料浪费严重，也是家具企业抗风险能力低的原因，一旦大环境低迷，便上演残酷的淘汰赛。广东某家具企业采用华为的解决方案后，通过人工智能干预，节省了人力成本，减少了材料损耗。
企业在不同的发展阶段，对信息化的诉求也不尽相同。华为是在广东这片热土上成长起来的，更了解广东企业的数字化需求，并将领先的数字化技术，带入传统制造行业。而华为自身也是数字化转型的受益者，过去，一条手机生产线需要七八十人，现在一条生产线仅需几个人、十几个人就够了。陈斌说，手机里面有大量的元器件，过去在做焊接时，不仅要做定位，还要看有没有漏焊、虚焊、脱焊，过程繁琐、复杂；现在，靠工业视觉+人工智能去做这些工作，大大节省了成本，且质量更可靠。
竭泽而渔，只能一时痛快；放水养鱼，才能可持续发展。此次峰会上，提及最多的就是"创造价值"。数字化转型不能空喊口号，关键要提升企业效率，降低企业运营成本。在陈斌看来，数字化转型没有捷径可走，只有让企业尝到甜头，它们才有转型动力。
"数字化"新处方
