01 | 任正非：自古英雄多磨难，没有伤痕累累，就不会有皮厚肉糙
提问：您之前也说过，现在在加拿大发生的这些事情会让孟晚舟更坚强。我之前也读过相关的报道，说您明确表态，孟晚舟不会成为您的接班人人选。但是经过这个事情之后，是不是能够让她更加成熟？她的经历会不会改变您原来的想法？您会不会重新考虑把她作为接班人选？
任正非：自古英雄多磨难，没有伤痕累累，就不会有皮厚肉糙。她这次的磨难，对她个人是很大锻炼，会坚强她的翅膀，她会有更大的作为。但是她是管理者出身，她的横向管理能力很强，而作为领袖是要求纵向的突破能力，要看得见十年、二十年以后的未来，对这种未来的洞察，一定是具有技术背景的人。没有技术背景，他不能洞察十年、二十年后的东西。所以，如果靠管理公司就能进步的话，她是有希望的，但不是。因为她不具备技术背景，所以她不会是接班人。
提问：您喜欢现在大家对您的关注吗？
任正非：我当然不喜欢，因为让我没有人身自由。以前我身上揣了两百块人民币，半个月都没花出去，有次好不容易在一个地方喝咖啡，我说“我把钱都给你，我总算花了钱”。由于我太受关注，就没有人身自由，走到机场被人拍照，走到咖啡厅被人拍照，拍了照被发到网上去，还不知道被他们怎么编解说词。所以，我就像只“乌龟”一样，躲到一个阴暗的角落里，这个阴暗角落就是我家里，生活没有那么自由幸福。当然，有人说我是社会人物，必须要为公众承担责任。我们也不是上市公司，为什么要为公众承担责任呢？没办法，我现在是网红，网红对我是有害的。（来源：任正非接受CTV采访纪要）
02 | 冯仑：市场的鼻子很长，要用心倾听，朝相反方向做
凯瑟克先生现在快80岁了，每天仍然很勤奋的去伦敦办公室上班。既要减少决策还要努力上班，这话不太好理解。老人家又说，虽然我不决策，但我要看着我原来的决策是否能够沿着原来的方向持续地变化，而不应该闭着眼睛睡大觉，因为市场的声音非常多，你到底怎么听，怎么看，这是很重要的。
我问他，市场怎么判断，应该怎么看呢？
有一天早饭的时候，他指了指边上他的老朋友，后来他介绍说这位先生是香港股票交易所的第一任总经理，那一天老先生在看伦敦《金融时报》，他把报纸放下，抬起头，看着我微笑地说了一句话，“市场的鼻子很长”。
我就觉得英国人的幽默很有意思，“市场的鼻子很长”，也就是说市场上传达的信息要非常仔细地去嗅、去闻、去把握，因为市场可以预告未来很久以后会发生的事情，而这段时间很长，所以说市场的鼻子很长，就像大象的鼻子一样，它舞动的范围很大，非常灵敏，其实应该特别注意。
这时候凯瑟克老先生补充来聊天，他讲到市场上声音很多，怎么做呢？老家人又说了一句非常经典的话——用心倾听，朝相反方向做。市场的鼻子很长，你听了非常多的声音，各种各样的说法，但是你怎么去判断，怎么去决策呢？那就是“用心倾听，朝相反方向做”。（来源：《冯仑：怡和洋行与李嘉诚往事》）
03 | 张勇：造风者来自年轻一代，要给他们犯错的机会
我们谈到愿景、谈到梦想时，我们需要造梦者。我们在讨论未来的时候，我们需要造风者。他们在哪里？我认为所有的造梦者、造风者都来自年轻一代。为什么不给他们一些机会和空间，去尝试新事物呢？
我认为，新机会需要新一代去把握，即便我们有很多有经验的优秀人选。这对我也一直是最大的挑战。当我和团队讨论时，我总是先倾听，有时我提醒自己，不要立刻评论。作为CEO，一旦评论就意味着做出判断。不要急着下判断，给人们一点时间去尝试，也许会得到惊喜。当然，也可能因此付出试错的成本，甚至成本昂贵，但这值得。在真实的商业和创新中，最大的成本是机会成本，如果你不尝试，你永远不知道什么是对的，什么是错的。
所以当大多数人讨论创新的时候，总会说，要想想市场真正需要什么，然后出一个商业计划，按照这个商业计划来执行。我的经历告诉我，现实可能并非如此。你需要有商业计划，需要进行市场调查，需要理解消费者，但真的一旦开始执行，一切都关乎纠错。你可能犯很多错误，关键在于你如何高效地修正这些错误。人总会犯错，不要怕犯错。给年轻人犯错的机会，他们会找到通向目的地的方案。（来源：张勇在清华大学2019全球经济管理学院院长论坛上发表的演讲）
04 | 郭广昌：容易被忽略的五个商业常识
商业的常识，是每一个做企业的人都应当理解和具备的基本知识，这一切都基于最基本的商业规律。
比如做企业肯定要盈利。但有些人总觉得：盈利不重要，要先烧钱；当把所有的竞争对手都烧死之后，市场就全是我的了，自然能赚钱。大家想想，现在还可能有垄断吗？
再比如做企业是要控制负债的。但有些企业就是觉得要多点负债，负债越多人家越怕我，信奉所谓的“大而不倒”。
还有，我们说要以客户为中心，这也是商业的常识。但永远有不少人热衷于各种开会、聚会，却很少把时间花在客户身上。
我们还说好产品是造出来的。可有些人这几年销售不行，总觉得是电商的原因让渠道的竞争变激烈了，都是别人的问题，可从没想过是不是自己的产品不好、过时了。
还有一点非常重要的商业常识：我们要有未来，就要对未来投资。所以，我们除了当期的利润，科研投入、人才培养，也非常重要。（来源：《郭广昌：商业的常识，知否？知否？》）
05 | 刘永好：我们会毫不犹豫地持续重仓年轻人
打造“五新”企业我们需要一个宝贵的群体——新青年。年轻人身上没有包袱，胸中装着小马达，有奋斗的动力和诉求，他们对新经济、新消费的认识更为深刻，是推动企业变革和创新的天赐力量。我特别欣赏拥有“五好”态度和精神的年轻人：好学新事物；好听不同意见；好问不懂知识；好奇新科技应用；好想新主意，新希望敞开大门欢迎这样的年轻人。
