华为云狂奔，新Slogan的敬畏与恪守
推荐 2019-01-21 11:04:26
壹：新口号
1月11日，在"华为云普惠AI"年度峰会，华为副总裁郑叶来发布了华为云全新品牌口号："+智能 见未来"。
对于华为云，耳熟能详的Slogan是"有技术、有未来、值得信赖"，2019年伊始，"+智能"出现在华为云的新slogan中，并不奇怪，看上去是对普惠AI的自然延伸。只不过与普惠AI不同，"+智能"可以看做对这种趋势的主动迎接，显示了华为云某种与行业迫切深度融合，迅速扩大生态势能的追求。
华为云新slogan的大背景是，智能化作为推动社会、经济发生前所未有的改变的代名词，开始高频出现，人工智能也俨然将成为一种新的通用技术。
客观的说，在2018年，我们见证了华为云的快速生长，普惠AI在客户的心智中已经与华为云建立了深度的连接，华为云作为一个"最有技术和值得信赖的云"的品牌形象取得了显著的成功，这一定程度上受益于华为的整体品牌溢价，更与华为云恪守边界、尊重行业以及天然的服务政企基因强烈相关。
新的slogan并不只是一句口号，尤其是对华为这样的公司，其背后一定意味着华为云对行业认知，对未来发展，对生态合作，对客户需求的一次升级与自我革命。
贰：+智能
"各行各业本职还是各行各业"，郑叶来在解释华为云新slogan为什么是"+智能"，而不是"智能+"，因为华为云的使命是"使能各行各业"，是"帮助各行各业改变生产关系，甚至生产成本结构"，而不是反客为主，自己去改变各行各业的生产力关系。
很多谈论互联网基因的公司，乐于从上帝视角对各行各业指手画脚，其实在真正的行业面前，这些公司对行业认知往往处于小学生的水平，缺乏对行业的尊重，其结果就是商业上败退。
所以我特别理解华为云提出的"+智能"，"+"号在前，可以从三个角度理解：
一是各行业是智能化的主导者和掌控者；
二是智能的主体是各行业，真正的理解智能化的需求，并实现智能的是各行业自身；
三是华为云是催化剂和顾问，华为云是以算力专家的角色出现。
这其中，是华为云对行业的正确认知，华为云副总裁贾永利的观点是，"客户的数据，其实真正行业数据都在客户手上。华为云要做的就是给客户提供好算力的服务，这是华为云的主体。"——我们知道，人工智能三要素：数据、算力、算法，真正的数据都在客户手里，客户和行业是智能化的主体也就不难理解。
叁：见未来
组织和企业竞争力的构建，离不开科技生产力要素，既然我们同意人工智能作为通用技术将会普惠、普及，那么我们就可以想象"智能"作为一种生产力资源，应该像电力一样，可以随时随地可以获得。
或许这是华为新slogan中"见未来"的一种愿景，当然，华为云官方并没有清晰明确的表达，但是我们并不难从华为云的高管公开谈话，尤其是对华为云业务、市场的布局中，推测出这种愿景。
在华为的文化中，是有一个对客户的基本认知的，即成就客户才能成就自己，所以"见未来"，应该是让客户看见未来，帮助客户智能化，构建面向未来的竞争力。当然，任何商业理论上都是要成就客户才能成就自己的，但是在波澜壮阔的商业发展史上，哪些口是心非的案例并不鲜见，真正的把客户当做上帝的并不多。
华为云副总裁、EI服务产品部总经理贾永利在谈及从2018到2019华为云重点构想的事情时说："我们希望更多的人会用华为云，更多的人能够把他的理想和梦想，通过我们的平台系统能够实现"，这句话是对见未来的一种诠释。
所以除了客户"见未来"，还有一个角度值得我们注意，即开发者的角度，在对媒体访谈中，贾永利提到，从一个开发者的角度来看，华为云还要看人工智能还缺什么，还需要做什么事情？
从客户的角度，见未来，就是"围绕企业，怎么帮助企业选场景，落地，在各个场景当中，华为云怎么做好助力"。
从开发者角度，就是"让开发者享受人工智能带来的红利，让整个真正人工智能做到服务化"。
肆：恪守边界
商业是有边界的，通吃者必定会遭到反噬。华为云对边界的认知，在我看来是一种核心竞争要素，华为云BU总裁郑叶来对外公开坦诚，有两个答案华为内部是经过长久的辩论和思考之后得出的：
答案一是"数据该是谁的就是谁的"；答案二是 "数据结合产生的知识产权该是谁的就是谁的"（郑叶来语）。
这两个答案触及到了人工智能，乃至互联网，甚至整个数字经济的核心和本质。不清晰地回答这两个问题，本质上都是耍流氓和玩暧昧，所以我们看到欧盟出台了近似严苛的个人数据保护法案，中国对数据的保护也不断推出新规，无论个人还是企业对数据安全都日趋重视。
这种共识，我相信，除了华为，可能很多公司都难以达成，因为突破边界所带来的潜在诱惑太大了。
华为云不会碰用户的数据，也不会把与数据产生知识产权归为己有，用郑叶来的话就是，"不能说房子被我装修了，房子就归我了，这是没有道理的"。
这需要对商业的克制，和对基业长青的渴望。我们就不难理解，华为云在客户和合作伙伴面前为自己划的界限是：上不碰应用，下不碰数据。
正是华为云敬畏行业承认自己的不足、敬畏商业愿意共享利益、敬畏自己认识到自己的长处，才能够真正的获得市场和市场的认可。
郑叶来提到一个案例，或许能够说明恪守边界带来的长期价值，即华为云与中国医学检测行业公司合作的时候，这类公司都毫不犹豫把所有的数据和专家资源拿出来和华为云合作，其原因就是对华为云恪守边界的认同和信任。
我们要"做很纯粹的生意"，郑叶来特别强调华为云一开始没有准备做一个数据交叉的公司，他说："我的数据最全，我却不会把所有的数据交叉。"
边界即初心，所谓商业之争，唯有不争，谁与争锋？
伍：真正的混合云
郑叶来对华为云信心满满，在公开场合，他多次重复两个事情，一是公司一直在试图把更多的内部云相关的事情交给华为云BU；二是与之前服务政企客户一个项目一个项目辛苦打单相比，云服务是一种对华为而言越做会越舒服的生意。
