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雷军披露:小米启动“手机+AIoT”双引擎战略 AIoT 5年投入100亿

导读:

  1月11日,雷军在小米年会上宣布,2019年,小米将正式启动“手机+AIoT”双引擎战略,这将是小米未来

  1月11日,雷军在小米年会上宣布,2019年,小米将正式启动“手机+AIoT”双引擎战略,这将是小米未来五年的核心战略。未来5年,小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。

  从2019年起,AIoT,对外意味着AI+IoT,即人工智能+物联网平台。对小米内部而言,AIoT就是“All in IoT”。这意味着,AIoT战略,成为小米绝对重要的战略。

  5G是手机业务的春天,但春天来临前,2019年,小米会用创新和品质,通过多品牌策略、拓展国际市场,深化国际新零售渠道等策略,持续夯实基础,坚定打持久战。

  面对未来5G和AIoT的时代机遇,雷军表示小米会打一场持久战来迎接未来。而业内人士则认为,在这场战争中,小米已经具备了先发优势。

  未来5年,小米100亿ALL in AIoT

  2013年,小米以手机为中心孵化出生态链。经过5年发展,小米IoT布局上领先于全世界,已经成为全球最大的消费物联网平台。截至2018年11月,小米IoT平台现已连接了1.32亿台智能设备(不含手机和笔记本电脑),支持超2000款设备。

  西南证券发表《全球科技行业专题报告》称,未来IoT物联网是互联网的终极形态,现在正处于AIoT时代的前夜,黎明将很快到来。家庭IoT作为第一个落地的场景,小米已经领跑全球。

  申万宏源行业报告称,物联网继互联网、移动互联网之后,成为新一代产业发展方向。

  而小米也认识到,这也是小米的历史性机会。AIoT就是万物智慧互联,赢得了AIoT,小米就赢得了未来的“硬件+互联网”。

  所以,未来5年,会持续投入100亿,ALL in AIoT。将手机+AIoT双引擎,作为未来五年的核心战略。

  小米近期的一系列动作,也早已显示AIoT的核心战略地位。

  1月6日,小米战略入股TCL,双方达成深度合作,这将使得小米的大家电业务在供应链、代工产能等方面都得到强援,会持续为小米空调、洗衣机等大家电加足马力,双方产业链的协同势能,有助于小米在大家电领域的进一步拓展。

  申万宏源报告称,公司在上市后的两次组织架构调整,都进一步凸显了公司IoT战略核心地位。在2018年9月的第一次组织架构调整中,在十个新的业务部中,与IoT战略相关的有4个硬件产品部和一个技术平台部。在2018年12月的第二次架构调整中,销售运营二部单独负责中国区电视、生态链等产品。

  西南证券称,智能家居的语音交互会带来大规模的智能家居设备的换机潮,随着AI技术的不断成熟,AI赋能下的IoT设备与平台为用户带来更加便捷、完整统一的体验,以家居物联网为导向的消费级IoT将成为小米未来业绩高增的新动能。

  2019年,手机业务始终站稳全球第一阵营就是胜利

  小米创业8年至今,手机一直是核心业务。在行业整体承压背景下,雷军在年会上称,在5G春天到来之前,小米手机会打持久战,手机业务始终站稳全球第一阵营就是胜利!

  在2019年,小米手机业务会在创新和品质继续发力,同时推行手机多品牌策略。

  1月10日,小米集团在北京召开全新独立品牌红米Redmi发布会,并发布该品牌首款产品Redmi Note 7。这也意味着,“小米+红米Redmi”双品牌时代到来。小米两大主品牌小米和红米Redmi将各自独立,小米将专注中高端和新零售,Redmi将死磕性价比和电商市场。

  雷军表示:“红米Redmi独立运营后将专注电商市场,继续致力于打造极致性价比、超高品质的国民手机。”新近加入小米集团的前金立总裁卢伟冰,担任小米集团副总裁兼红米Redmi品牌总经理,他表示,极致价比将是红米Redmi品牌始终致力追求的目标。

  黑鲨、美图、POCO,将在游戏用户女性用户、海外用户的垂直赛道上全面发力,与两大主品牌一起,形成小米多品牌矩阵。

  2018年第三季度,小米国际收入占总收入43.6%,2019年,小米会重点开拓东欧、西欧、独联体和拉美市场,持续拓展全球市场。手机行业分析人士称,智能手机全球市场仍有巨大潜力,小米的高性价比和多品牌策略,会使其国际业务有很大的开拓空间。

  在国内手机市场,小米会在多品牌策略之下,继续提升渠道力,深耕渠道能力,建设全渠道全品类全场景的新零售体系。见智研究所调研报告称,2018年第三季度小米线下授权店已达到1100家,增势迅猛,全国2800个县级行政区,小米目前只触达500多个,线下空间还有很大,这将是2019年小米发力的一个重点。

  5G+AIoT,小米已经具备先发优势

  在年会上,雷军首次提及外部压力和内部矛盾。

  中美贸易战增加了经济形势的不确定性,全球智能手机行业整体需求不振也是事实。外部承压的背景下,创业8年,小米也有两个主要矛盾,即公众对小米的期待与小米发展速度之间的矛盾;小米的发展速度与现有组织管理能力之间的矛盾。

  雷军对未来表示乐观,对小米也表现出极大的信心和斗志。

  他认为,内外挑战都已在解决过程中,小米会通过突破创新、提升品质、升维品牌、拓展渠道,并强化集团总部职能,强化战略指引和组织建设解决内部矛盾。这一进程距离下一次产生质的飞跃,需要两到三年时间。

  而外部的机遇,就是5G时代与AIoT时代。

  5G时代来临,将会带动智能手机行业新一波的换机潮。距离5G大规模商用,需要两到三年时间。AI时代的到来,是比移动互联网时代还要大至少一个数量级的超级机遇。

  所以2019年,小米正式启动“手机+AIoT”双引擎,并作为未来五年的核心战略。

  多位互联网行业分析人士称,小米此次ALL in 加码AIoT,雷军为首的小米管理层不仅仅满足于AIoT占据的先机,而是在5G爆发前夜果断ALL in下一个时代,充分体现一个企业家的对行业未来判断的魄力。

  光大证券2019年度投资策略报告认为,5G新投资周期将在2019年启动,IoT时代成熟节点应用多,对通信网络、软件服务等企业业绩推动作用会逐渐释放,驱动板块业绩增长,重点看好小米集团的发展潜力。

  西南证券年度报告称,目前互联网工业的生产力,属于万事俱备只欠5G,而2019年将是5G商用元年,送走了移动互联网红利后,当下处于AIOT时代爆发的前夜,AI的本质其实是给Things赋能,AIoT将是下一个时代的红利。互联网天然的网络效应具备封锁赛道的能力,先发优势具备强大护城河,这次的小米已经具备先发优势!