刚迈进2019年,珠海市就收到好消息。近日,广东省省情调查研究中心、广东省社会科学院绩效评估中心公布了《2018年广东省地方服务型政府建设系列调研报告》,报告显示,2018年广东地方政府(地级以上市)公共服务总体满意度排名中,珠海市位居前三;在政务服务满意度方面,珠海市排名全省第二。(本报1月5日03版)
珠海政务服务满意度列全省第二,这份荣誉实至名归,值得倍加珍惜。
这几年,从建设“数字政府”,到推行“最多跑一次”,珠海不断深化“放管服”改革,推动“互联网+政务服务”向建设人民满意的服务型政府迈出了新步伐,更推动了营商环境的进一步改善。
政务服务好不好,群众最有发言权,满意度是最重要的检验指标之一。换句话讲,政务服务成效如何,不由政府部门自拉自唱、自我评价,也不光看服务数据统计,而应以“企业开办时间压缩了多少、项目审批提速了多少、群众办事方便了多少”来衡量,因此,要进一步完善政务服务考评体系,请企业评价、让群众评判,用实绩让企业和群众点赞,这才是最关键的。
政务服务只有更好,没有最好;群众满意,只有起点,没有终点。持续提升政务服务满意度,要更好地顺应时代潮流,回应群众关切。一方面要坚持问题导向,围绕群众办事的堵点、企业办证的难点,一条一条梳理、一项一项分析,设身处地,换位思考,列出“问题清单”,制定整改措施,为群众提供多元化、便利化服务,实现群众办事需求与政府职能优化有效对接。尤其要顺应“互联网+”的大趋势,全力推动政务服务事项“应上尽上、全程在线”,高起点打造上下贯通的政务服务“一张网”。另一方面要坚持绩效导向,从细节入手,从小处着眼,着力优化服务流程,完善服务机制,最大限度减环节、减材料、减时间、减企业负担,推动效能革命持续升温。
提升政务服务满意度,建立完善的监督考评机制至关重要。归根结底,要让督查考核和问责追究硬起来。“动员千遍,不如问责一次”。当前,既要将“守土有责、守业有为、守岗有道”和“干好干坏不一样”的鲜明导向树起来,更应将政务服务实绩与绩效考核有机结合,严格兑现奖惩,严肃问效问责,让事不关己的“二掌柜”、不负责任的“二传手”没有空间,让不愿担当的“踢皮球”、消极懈怠的“不作为”没有市场。
提升政务服务满意度,绝不是一句漂亮的口号,既需要职能部门的真情付出,更需要服务人员的能力提升,从一点一滴做起,从群众最希望做的地方改起,从而让政务服务更有深度、更有力度、更有温度。